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Skalierbar ins Nichts – Nachhaltiger Unternehmensaufbau

von Robert Nabenhauer

Die digitale Welt liefert jetzt schon seit fast 20 Jahren enorme Chancen als auch Risiken.
Schauen wir zurück und überlegen wo Sie alle geblieben sind, AOL, Compuserve, Lycos und viele andere aus der Zeit der Dotcom Blase um 2000 herum. Wie mächtig standen Sie damals da. Was für tolle Unternehmenskonzepte, die in der Regel alle was waren?

Skalierbar, sprich übertragbar für ein Land oder eine Branche.

Woran sind diese jedoch gescheitert? Warum konnten sich aus diesen vielen First Mover Companies nur wenige nachhaltig platzieren?

Im Fokus war zu der Zeit vor allem das Thema Börse, Shares und Family & Friend Programme.
Das Ergebnis lieferte dann die Börse selbst, der Zusammensturz kam. Aber wieso?

Es gab Unternehmen mit riesigen Bewertungen, dahinter standen aber nur drei am Internet hängende Web Server und sonst nichts. Jede neuer Hype, ob Dotcom, Web 2.0, Internet der Dinge, etc. bietet Chancen, aber auch Risiken, wie schon erwähnt, es geht um Kontinuität gepaart mit positiven Irrsinn, Thema Viralität, jedoch auf einer soliden gelebten Strategie.

In der Regel geht es im Business zigmal so schnell bergab, wie bergauf.

Ihr wichtigster Trumpf sollte es sein, eine fantastische Beziehung zu Ihren Kunden aufzubauen, zu hegen und zu pflegen. Leben und lieben Sie Ihr Thema, aber prüfen Sie es immer wieder mal auf Herz und Nieren.

Es wird Momente geben wo Sie:

  • Sich selbst und Ihre Themen hinterfragen müssen
  • Ihre Ziele über Bord werfen oder modifizieren werden
  • Ans Aufhören denken

Bleiben Sie am Ball und bedenken Sie, dass es ein Hidden Champion manchmal besser hat als eine bekannte Blase sprich ein zerplatzter Traum.

Skalierbarkeit ist ein toller Begriff und zielt darauf hinaus, das Unternehmen sprich die Braut hübsch zu machen und dann Exit. Cash und Weg ist Ihr Baby.

Lege deine Ziele fest und Lebe diese!!
Marketing (36)

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